전략적 의사결정 시뮬레이션-문제해결 계층적 프로세스
2018년 07월 31일 15시 42분 613 관리자
code : PLC.매출추이관련 진단/시뮬레이션 단위과정 P1 : PLC(매출추이 LOGISTIC)-5년 P1-1 : PLC(매출추이 LOGISTIC)-10년추이 P2 : 사업타당성 진단 P3 : Bass 모형 CODE : 수요예측.신제품.대안평가.효율관련 진단/시뮬레이션 단위과정 F1 : 브랜드전환모형 F3 : assessor 선호모델(preference model)-2p4b F시뮬레이션 F3-1 : assessor 선호모델(preference model)-2p4b F3-2 : assessor 선호모델(preference model)-5브랜드* 10명 시뮬레이션 F4 : MKT-브랜드 가치(BRAND VALUE) 평가 - BRAND 1개 점유율 예측 F5 : VC(Value Chain) + BSC 평가 - 모델 F6 : MKT-브랜드 가치(BRAND VALUE) 평가-BRAND(4개) 경쟁평가 및 점유율예측 F6-1 : MKT-마케팅 7요인 평가 및 KPI 수준 변화시 M/S 예측 F7 : DEA-투입/산출 효율평가 모델 F8 : AHP(Analytic Hierarchy Process : 계층분석과정) - 2기준*대안3개 CODE : 마케팅.경영 전략 진단/시뮬레이션 단위과정 T1-1 : 조직 역동 진단모형(symlog 모델) T2-1 : MB진단-성과-설문시뮬 T2-1-1: MB진단-성과 T2-2 : MB진단-ROIC-설문시뮬 T2-3 : MB진단-성과-ROIC-설문시뮬 T2-3-1 : MB진단-성과 및 ROIC효과 시뮬 T4 : VC(Value Chain) + BSC 평가 - 설문모델 T4-1-1: VC(Value Chain) 평가 - 모델 T5-1 : 경쟁전략 결정요인-자사용 T5-1-1 : 전략결정요인-자사용 T5-2 : 경쟁전략 결정요인-경쟁사용 T5-2-1: 전략결정요인-경쟁자용 T6-1 : 지식자산 평가 및 성과 예측 시뮬레이션 T7-1 : 마케팅환경과 전략유형 T7-1-1: 마케팅환경과 전략유형 - F시뮬 T8 : 시나리오(리스크분석)
