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전략적 의사결정 시뮬레이션-문제해결 계층적 프로세스

2018년 07월 31일 15시 42분   592   관리자

code  :    PLC.매출추이관련  진단/시뮬레이션 단위과정
P1     : PLC(매출추이 LOGISTIC)-5년 
P1-1 : PLC(매출추이 LOGISTIC)-10년추이
P2    : 사업타당성 진단  
P3    : Bass 모형  

CODE :  수요예측.신제품.대안평가.효율관련  진단/시뮬레이션 단위과정
F1    : 브랜드전환모형 
F3    : assessor 선호모델(preference model)-2p4b F시뮬레이션 
F3-1 : assessor 선호모델(preference model)-2p4b
F3-2 : assessor 선호모델(preference model)-5브랜드* 10명 시뮬레이션
F4   : MKT-브랜드 가치(BRAND VALUE) 평가 - BRAND 1개 점유율 예측
F5   : VC(Value Chain) + BSC 평가 - 모델 
F6   : MKT-브랜드 가치(BRAND VALUE) 평가-BRAND(4개) 경쟁평가 및 점유율예측
F6-1 : MKT-마케팅 7요인 평가 및 KPI 수준 변화시 M/S 예측  
F7   : DEA-투입/산출 효율평가 모델
F8   : AHP(Analytic Hierarchy Process : 계층분석과정) - 2기준*대안3개

CODE : 마케팅.경영 전략  진단/시뮬레이션 단위과정
T1-1   : 조직 역동 진단모형(symlog 모델)
T2-1   : MB진단-성과-설문시뮬 
T2-1-1: MB진단-성과
T2-2   : MB진단-ROIC-설문시뮬 
T2-3   : MB진단-성과-ROIC-설문시뮬 
T2-3-1 : MB진단-성과 및 ROIC효과 시뮬 
T4     : VC(Value Chain) + BSC 평가 - 설문모델
T4-1-1: VC(Value Chain) 평가 - 모델  
T5-1   : 경쟁전략 결정요인-자사용 
T5-1-1 : 전략결정요인-자사용  
T5-2   : 경쟁전략 결정요인-경쟁사용 
T5-2-1: 전략결정요인-경쟁자용
T6-1   : 지식자산 평가 및 성과 예측 시뮬레이션 
T7-1   : 마케팅환경과 전략유형 
T7-1-1: 마케팅환경과 전략유형 - F시뮬
T8     : 시나리오(리스크분석)                           
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